什么是知识产权的实施

推动企业建立一套系统完整的知识产权管理制度、管理方法、工作制度和工作程序,规范企业的各项知识产权活动,保障企业在原材料、设备采购中的生产经营,产品制造与加工、产品研发与技术改进、技术合作与转让、营销与展览、技术与产品进出口贸易等环节中与知识产权因素有关的各类活动均处于受控状态,形成企业持续稳定、系统化、规范化的知识产权管理能力。

实施知识产权标准的好处:

1) 有利于增强企业领导和员工的知识产权意识,调动员工的发明创造积极性。

2) 推动企业生产具有高附加值自主知识产权的新产品和新技术。通过自己的生产销售或者通过技术交易许可转让他人,将给企业带来丰厚的经济效益。

3) 提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购、企业出售等资产经营中获取更大利润。

4) 通过实施《企业知识产权管理规范》,巩固企业的市场地位,提升具有自主知识产权的产品在销售市场的地位。

5) 标准实施验收合格后,可向科技主管部门申请战略推广项目、专利实施计划等项目。

知识产权实施:“时间:12个月内”

如果您的公司有7个以上的问题,您需要考虑是否有必要执行标准!!

1、知识产权是否“全部涉及”?它是否植根于企业发展规划?

2、与知识产权有关的基本文件是否得到有效管理,以确保源时间、存储、使用和废弃的管理规定?

3、您是否了解_的知识产权相关法律法规(专利法、商标法、计算机软件保护条例、中国签署的**条约、各级人民代表大会和政府颁布的知识产权法律政策),并进行沟通,跟踪落实到相关部门和人员?

4、是否就雇员有义务不披露雇主的知识产权或商业秘密达成协议?有单独的保密合同吗?

5。新员工的知识产权状况是否得到相关制度的调查和保障?

6、企业是否建立预警机制,实施知识产权预警?

7。企业在立项前是否进行必要的知识产权检索和分析?

8。企业是否建立了完整的分类和分类管理体系?

9。是否建立了完整的知识产权许可和转让审批管理流程?

10。是否有必要对知识产权的转让和许可进行评估?

11。企业是否利用知识产权进行投融资?

12。企业并购是否进行了知识产权尽职调查?

13。企业是否对公司的知识产权问题进行调查研究并制定相应的对策?

14。企业是否有明确的知识产权工作流程?

15。企业是否定期开展知识产权自查,发现和防范知识产权风险?

16。企业是否申请了境外知识产权登记?

17。企业是否建立了境外知识产权纠纷解决制度?

18。企业是否建立了规范的知识产权合同管理制度并保存评审记录?

19。企业在知识产权外包业务、委托研发、合作研发等活动中是否存在与知识产权相关的条款?

20。企业是否采取了合理的保密措施来保护公司的知识产权?

21。采购过程中知识产权管理标准的实施和运行是否符合采购管理体系、采购过程文件、供应商管理相关体系文件和采购合同抽查的要求?

22。企业能否及时、真实、客观地将知识产权分析结果告知企业管理层或具有决策权的管理者?